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外贸集团召开2022年4月经营管理工作暨年度责任书签订会议

分类:
集团动态
来源:
集团公司总办
发布时间:
2022/04/18 07:59
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【摘要】:

      4月8日下午,外贸集团召开2022年4月经营管理工作暨年度责任书签订会议。集团党委书记、董事长刘声向出席会议并讲话。

      会上,各所属企业负责人、本部各部室负责人对近期所属企业经营管理工作情况、部门重点工作完成情况及4月重点工作计划进行了简要汇报,集团领导对分管工作进行布置,集团党委副书记、总经理陈明作2022年4月重点工作部署,并举行了年度党建工作目标责任书、党风廉政建设责任书和各层级年度经营管理、业绩目标责任书现场签订仪式。

 

      集团党委书记、董事长刘声向在总结讲话中提出八点要求:(一)要全力以赴推动资产处置和资产盘活工作。一是受新冠肺炎疫情和房地产市场信心低迷等影响,今年的资产处置仍然是比较困难的一年,要对市场形势有清醒的认识,主动出击,积极寻找大客户,上门拜访,开展路演推介,千方百计促进成交。二是积极推进受限资产盘活工作,资产管理部门和各主体单位要切实扛起责任,理顺关系,消除矛盾,厘清权益,力争今年能够有实实在在的盘活进展。(二)要全力稳租金、稳租户,确保年度租金收入平稳,是今年工作的重中之重。充分认识、研究和利用好市国资委、投控公司将推出的国企物业租金减免政策,把握好政策口径、尺度,创造条件为租户解决实际问题和困难,积极稳妥推动减免租工作,借助政策稳定优质客户,并提前梳理,做好相关准备工作,并借此机会解决一些历史遗留问题。(三)要积极稳妥推进贸易业务,重视并加强风险防范。一是将贸易业务主体有效集中到天俊、轻工、土出公司,切实做好风险防范,不能再“穿新鞋走老路”。二是积极探索贸易新模式,做好电商平台建设和推广,要集中力量扎实推动见成效。(四)要出台一系列政策帮扶困难企业,实现“一企一策”,确保危机中开新机。要敢于想事、敢于做事,适当投入;在积极开拓外部市场业务的同时,进一步研究集团内部业务协同的可能性、可行性。(五)要加快专项工作推进进度。一是梳理国企改革三年行动工作计划内容清单,逐项落实,要求9月前完成。二是争取尽快取得集团本部薪酬优化方案审批,并筹备、准备开展下属企业薪酬优化工作,保持制度一致性。三是积极稳妥推进集团本部办公场地装修和体验店(展厅)建设工程,按照经济实用原则,切实做好项目管理。(六)要抓好党员示范岗创建和年度党建工作。一是要重视并推动集团系统各直属党组织开展党员示范岗创建工作,充分发挥党员先锋模范作用,亮身份见行动,有利于党员干部的培养成长;同时也要重视发展新党员的工作。二是根据投控公司党委的工作部署,做好集团党委换届和基层党组织集中换届工作。(七)持续做好常态化疫情防控、安全生产和信访维稳工作。一是疫情防控不轻视、不放松,防控措施不可减少,严格执行政府和所在街道社区的疫情防控政策,做好个人防护和行程管理,动员、跟进在职员工和退休人员新冠肺炎疫苗全程接种工作。二是集团安委办要组织做好市国资委、投控公司年度安全会议精神和要求的传达贯彻落实;重视雨季防汛防涝、落实老旧物业安全隐患专项整治和电气线路检测整改等安全生产管理工作。三是信访办、各所属企业要学习贯彻新出台的《信访条例》;提前排查、消除信访隐患,做好动态掌握,确保特别防护期企业的正常经营秩序和社会和谐稳定。(八)加强廉政建设,反腐败问题要警钟长鸣。要学会并习惯在被约束、被监督的情况和条件下,合法合规、创造性开展工作并获得最大成效,进一步提升国企干部的基本素质和能力。

      本次会议由集团党委副书记、纪委书记邹茂暘主持;集团领导,本部各部室负责人,各所属企业负责人、所属企业党组织负责人参加会议。

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